Waterschap Noorderzijlvest

Projectmanagement bij uitbreiding management informatiesysteem

Medewerkers van Qipu hebben het projectmanagement gevoerd bij uitbreidingen aan het reeds geïmplementeerde management informatiesysteem. Dit gebeurde aan de hand van een eerder opgesteld programma om de prestaties bij het waterschap beter meetbaar en stuurbaar te maken. Hierover is gepubliceerd in het tijdschrift H2O.

Klik rechts voor dit artikel.

Periode

2005 - 2006

Uitdaging

De uitdaging bestond uit het uitbreiden van het management informatiesysteem met eerst personeelsgegevens en later met urengegevens. Deze gegevens moesten ook gekoppeld worden met de reeds in het systeem aanwezige financiële informatie.

Aanpak en oplossing

Per fase is eerst een functioneel ontwerp opgesteld wat vervolgens technisch en organisatorisch geïmplementeerd is. Omdat informatie vanuit verschillende bronsystemen werd gecombineerd is veel aandacht besteed het afstemmen van verschillende definities en het aanpassen van de administratieve organisatie en registratiesystemen hierop. Door de ervaring opgedaan met de eerdere modules was waterschap Noorderzijlvest in staat om het functioneel ontwerp voor het urengedeelte zonder externe hulp op te stellen.

Resultaat

Het resultaat bestond uit de uitbreiding van het systeem met personeels- een ureninformatie waardoor waterschap Noorderzijlvest meer prestatiegericht kon gaan werken en de rapportagecyclus werd verkort. Over het traject bij Noorderzijlvest is een artikel geschreven in H20, meer uitgebreide informatie is daarin te vinden (klik rechts voor het artikel).

noorderzijlvest.gif
Zie ook
H2O

Ondersteuning planning en controle bij waterschappen vraagt integrale aanpak

Piet van Dijk van Waterschap Noorderzijlvest beschrijft in dit artikel samen met Erik Smits, Eduard von Saher en Luc Schinkel de implementatie van het Management Informatiesysteem Navigus bij het waterschap te Groningen.
Extra